Quack Quack,
Xin chào các bạn,
Chúng mình lại được gặp nhau trong bản tin tuần này rồi. Như mình từng viết trong một bản tin, chuyên nghiệp nghĩa là khách quan. Tức là, nếu không khách quan, ta sẽ không giúp được người khác, mà chỉ đang giải quyết vấn đề rồi tạo ra một vấn đề khác.
Một cách cơ bản thì khách quan nghĩa là có cái nhìn như một người ngoài, để dễ dàng nhìn ra sự thật. Đó cũng là lý do Vịt ở đây. Hy vọng mỗi bản tin từ Vịt sẽ giúp bạn thêm khách quan, tách khỏi dòng suy nghĩ, để con đường được hiện ra.
Tuần này, Vịt sẽ tâm sự cùng bạn trên góc nhìn của ‘nhà đầu tư’. Câu hỏi là: Nếu là một nhà đầu tư, bạn có đầu tư vào chính Công ty của mình không? Hãy tưởng tượng sự đầu tư ở đây không chỉ là tiền, mà còn là thời gian và các nguồn lực khác.
Quack: Các giá trị bản thân
Đầu tiên, mỗi nhà đầu tư sẽ có một khẩu vị riêng liên quan tới các giá trị cốt lõi, sở thích, thế mạnh. Chúng ta hãy viết xuống những tiêu chí này.
Vịt đã viết xuống khoảng 15 tiêu chí liên quan tới việc xét duyệt đầu tư dự án trên các khía cạnh như tầm nhìn, con người, xã hội, môi trường và tài chính. Vịt xin chia sẻ với bạn một số tiêu chí của mình như ở dưới đây:
- Dự án còn giữ được ý nghĩa trong 1000 năm tiếp theo không?
- Dự án có mang lại ý nghĩa thực sự cho xã hội không?
- Dự án có cần phải nói dối điều gì với khách hàng không?
- Dự án có tạo ra tác hại không thể sửa chữa cho môi trường không?
- Chúng ta có tự hào khi chia sẻ về dự án với những người khác không?
Sau khi có danh sách này, bạn có thể đem so sánh với doanh nghiệp hoặc công việc bạn đang làm xem có đạt các tiêu chí không?
Quack Quack: Lợi thế cạnh tranh bền vững
Sau khi qua được vòng khẩu vị, điều tiếp theo một nhà đầu tư tìm kiếm là năng lực tạo ra lợi nhuận bền vững. Và hạt giống của lợi nhuận bền vững chính là một lợi thế cạnh tranh bền vững.
Hiểu một cách đơn giản, đó là một thứ rất có giá trị với khách hàng, nhưng lại chỉ có mình bạn có. Đó không chỉ là thế mạnh, mà phải là những thứ lớn hơn và gần như không thể bắt chước như bản quyền, thương hiệu, bằng sáng chế hoặc một hệ sinh thái.
Câu hỏi tiếp theo là doanh nghiệp bạn đang làm có lợi thế cạnh tranh không? Và nếu chưa, thì có thể tạo ra nó trong ngắn hạn hoặc dài hạn không?
Quack Quack Quack: Hệ thống
Sau khi qua được bài tập trên thì câu hỏi tiếp theo là doanh nghiệp có thể tự vận hành mà không có bạn không? Vì rõ ràng, chẳng có nhà đầu tư nào muốn mua một công việc cả.
Để làm được điều này, doanh nghiệp cần phải có một bộ quy trình vận hành hoàn chỉnh, giúp đảm bảo sự hài lòng của khách hàng, phúc lợi cho nhân sự và lợi nhuận hợp lý cho doanh nghiệp. Đây hẳn là một khối lượng công việc khổng lồ, nhưng bạn yên tâm vì bản thân hệ thống này cũng có thể trở thành một sản phẩm có thể bán được để nhân rộng như là một nhượng quyền thương hiệu vậy.
Bạn thân mến,
Nếu là nhà đầu tư, hẳn bạn sẽ còn quan tâm tới nhiều tiêu chí khác nữa. Trên đây, Vịt chỉ đưa ra một số tiêu chí cơ bản giúp bạn soi chiếu với chính doanh nghiệp hoặc công việc của bạn.
Sau khi hoàn thành bài tập, nếu câu trả lời của bạn là ‘CÓ, tôi sẽ đầu tư cho doanh nghiệp của mình’, thì Vịt xin chúc mừng bạn nhé. Còn nếu câu trả lời là không, thì mình tin bài tập này sẽ giúp bạn nhìn thấy những điểm mù để từ từ cải thiện từng bước.
Để tạo ra sự cân bằng giữa hàng chục tham số là một điều vô cùng thử thách. Vịt hy vọng bạn sẽ xem nó như trò chơi. Nếu mà dễ, thì ta cũng đâu có gì để học và chiến thắng cũng đâu có gì vinh quang.
Vịt mến chúc bạn làm gì cũng luôn như là đang chơi bạn nhé,
Thân mến,
Chú Vịt cười
Chân dung một thanh niên hiên ngang, sẵn sàng chơi game khó