Cùng khám phá thêm các tiêu chuẩn chọn sếp thôi bạn ơi
Tiêu chuẩn 3: Sếp có năng lực kiểm soát cảm xúc không?
Từ CEO ngoài là viết tắt của ‘Chief Executive Officer’ (Giám đốc điều hành), còn có thể là ‘Chief Emotional Officer’ (Giám đốc cảm xúc). Điều này có nghĩa là sếp là đầu tàu cảm xúc của cả Công ty. Sếp của bạn có thường xuyên bắt đầu ngày mới bằng niềm vui không hay bằng sự cau có áp lực? Cho dù là gì, thì năng lượng ấy của sếp cũng sẽ lây lan rất mạnh lên cả team.
Ngoài ra, khi kinh doanh, sếp cũng phải đối diện với rất nhiều tình huống bất như ý. Khi điều ấy xảy ra, sếp có thể bình tâm đối diện với nó không? Hay để mọi thứ trở lên hỗn loạn, mất kiểm soát, rồi không biết mình đang làm gì?
Nếu sếp của bạn có trạng thái tâm lý bất ổn như vậy, thì bạn cần xác định là mình sẽ bị ảnh hưởng rất nhiều. Đừng nghĩ tới chuyện thay đổi sếp, vì điều ấy có thể sẽ chỉ làm bạn thêm tuyệt vọng mà thôi.
Tiêu chuẩn 4: Sếp có năng lực giao việc không?
Mô tả công việc của sếp là năng lực hoàn thành công việc thông qua người khác. Vì vậy, một trong những năng lực cốt lõi sếp cần biết là giao việc.
Các sếp ngây thơ sẽ thực hiện việc này một cách hời hợt. Thay vì dành thời gian suy tính một cách cẩn trọng, sếp lại giao việc dựa trên sự bốc đồng. Giao việc rất nhanh rồi đổi ý cũng rất nhanh. Ngoài ra, thông tin giao việc của các sếp này cũng có thể rất sơ sài, do không đánh giá đúng năng lực của người nhận việc.
Một người sếp xuất sắc sẽ xem ‘giao việc’ là một dự án quan trọng. Họ dành thời gian truyền tải một cách đầy đủ những gì mình muốn trong công việc bằng cách dự đoán trước tất những câu hỏi mà nhân sự sẽ có rồi trả lời chúng. Họ cũng cho nhân sự có thời gian đọc hiểu và trao đổi lại trước khi bắt tay vào thực hiện. Các mô tả công việc của họ cũng được cân nhắc một cách hợp lý với năng lực của người nhận việc.
Nếu sếp yếu ở khía cạnh này, bạn có thể hỗ trợ sếp bằng cách xin sếp thời gian để làm rõ các yêu cầu công việc trước khi bắt đầu.
“𝐸𝑚 𝑚𝑢𝑜̂́𝑛 𝑥𝑖𝑛 𝑡ℎ𝑒̂𝑚 𝑡ℎ𝑜̛̀𝑖 𝑔𝑖𝑎𝑛 đ𝑒̂̉ đ𝑎̉𝑚 𝑏𝑎̉𝑜 𝑒𝑚 ℎ𝑖𝑒̂̉𝑢 𝑐𝑎́𝑐 𝑦𝑒̂𝑢 𝑐𝑎̂̀𝑢 𝑐𝑢̉𝑎 𝑎𝑛ℎ 𝑣𝑎̀ 𝑡ℎ𝑢̛̣𝑐 ℎ𝑖𝑒̣̂𝑛 𝑡𝑜̂́𝑡, 𝑡ℎ𝑎𝑦 𝑣𝑖̀ 𝑝ℎ𝑎̉𝑖 𝑙𝑎̀𝑚 đ𝑖 𝑙𝑎̀𝑚 𝑙𝑎̣𝑖.”
Với thông điệp khiêm tốn và cầu thị, hy vọng sếp sẽ dành cho bạn đủ thời gian để làm rõ các thông tin trước khi thực hiện.
———-
Với 4 tiêu chuẩn Vịt đã đề xuất qua 2 bài viết, thì sếp của bạn hiện đã được mấy điểm rồi? hihi